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Entendemos la comunicación financiera porque la vivimos cada día

Cuando empezamos en 2018, teníamos una idea bastante clara: las empresas perdían tiempo y dinero por culpa de una comunicación financiera mal gestionada. Y no hablo de grandes corporaciones — me refiero a negocios medianos que simplemente no sabían cómo organizar la conversación entre contabilidad, operaciones y dirección.

Trabajé años en una consultoría tradicional y vi cómo los equipos se frustraban con informes que llegaban tarde, datos contradictorios entre departamentos, y reuniones que no conducían a nada concreto.

Así que decidimos hacer algo diferente. No queríamos ser otra empresa de servicios financieros — queríamos construir algo que realmente facilitara el trabajo diario de los equipos.

Equipo trabajando en estrategia de comunicación financiera

Los principios que guían nuestro trabajo

Transparencia sin rodeos

No endulzamos las cosas. Si algo va a tomar más tiempo del esperado, lo decimos desde el principio. Si hay un problema en los datos que nos pasan, lo señalamos de inmediato.

La claridad siempre gana a largo plazo, aunque a corto pueda resultar incómoda.

Ejemplo: En marzo de 2024, un cliente nos pidió implementar un sistema de reportes en dos semanas. Sabíamos que necesitábamos al menos cinco semanas para hacerlo bien. Les dijimos la verdad, ajustamos el cronograma, y el resultado final fue exactamente lo que necesitaban.

Pragmatismo por encima de teoría

Nos importan los resultados prácticos más que las metodologías perfectas. Si algo funciona para tu empresa, aunque no sea lo que dicen los libros de texto, lo respetamos.

Cada negocio tiene su propia dinámica. Nuestro trabajo es adaptarnos a ella, no forzarte a cambiar completamente.

Ejemplo: Tenemos un cliente que prefiere recibir sus informes mensuales en formato Excel básico en lugar de nuestro dashboard automatizado. ¿Por qué? Porque su director financiero trabaja mejor así. Y está bien — lo importante es que funcione para ellos.

Construcción de relaciones duraderas

No buscamos proyectos de tres meses. Queremos trabajar con empresas durante años, entender cómo evolucionan, anticiparnos a sus necesidades.

Algunos de nuestros primeros clientes de 2018 siguen trabajando con nosotros en 2025. Y eso dice más que cualquier eslogan publicitario.

Ejemplo: Acompañamos a una empresa familiar durante su transición generacional entre 2022 y 2024. No solo ajustamos sus sistemas de reporting — también ayudamos a que padres e hijos hablaran el mismo idioma financiero durante el proceso de traspaso.

¿Cómo sabemos si podemos ayudarte?

No trabajamos con todo el mundo, y está bien. Estas son las situaciones donde realmente marcamos la diferencia.

¿Tus equipos hablan idiomas diferentes cuando se trata de números?

El departamento de ventas celebra un mes excelente mientras finanzas se preocupa por el flujo de caja. Operaciones dice que todo va bien pero los márgenes están cayendo.

  • Creamos un marco común de métricas que todos entienden de la misma manera
  • Establecemos definiciones claras para cada indicador clave
  • Diseñamos reportes que conectan la perspectiva de cada departamento
  • Facilitamos conversaciones entre equipos usando datos como punto de partida neutral
Reunión de equipos discutiendo métricas financieras

¿Las decisiones importantes se retrasan porque faltan datos claros?

Quieres expandir a una nueva ubicación pero no tienes claro qué producto realmente genera beneficio. O necesitas reducir costes pero no sabes dónde cortar sin afectar la operación.

  • Identificamos qué información realmente necesitas para cada tipo de decisión
  • Construimos sistemas que entregan esos datos de forma regular y confiable
  • Te ayudamos a interpretar los números en su contexto específico
  • Creamos escenarios comparativos para evaluar diferentes opciones
Análisis de datos para toma de decisiones empresariales

Nuestra misión desde el primer día

Hacer que la comunicación financiera deje de ser un obstáculo y se convierta en una herramienta útil para tomar mejores decisiones. Punto. No pretendemos revolucionar nada — solo queremos que los equipos trabajen mejor juntos cuando se trata de números, proyecciones y recursos.

Cómo trabajamos internamente

Somos un equipo pequeño y eso es deliberado. Preferimos crecer despacio y mantener la calidad del trabajo. Cada persona aquí conoce personalmente a nuestros clientes.

No hacemos reuniones innecesarias. No enviamos correos solo para justificar actividad. Si algo puede resolverse con una llamada de diez minutos, no escribimos un documento de tres páginas.

  • Autonomía real: cada miembro decide cómo organizar su trabajo para cumplir los objetivos
  • Aprendizaje continuo: dedicamos tiempo cada mes a formación específica
  • Feedback directo: si algo no funciona, lo hablamos sin vueltas
  • Horarios flexibles: lo que importa es el resultado, no las horas en la silla
Miembro del equipo maravexonilo trabajando en proyecto de cliente

Nuestros compromisos contigo

Respuesta en menos de 24 horas

Si nos escribes con una duda o problema, tendrás respuesta al día siguiente como máximo. Normalmente mucho antes. No dejamos mensajes colgados días esperando.

Revisiones mensuales sin coste adicional

Cada mes revisamos contigo cómo van las cosas. Si algo necesita ajustarse en tu sistema de reportes o comunicación, lo modificamos sin cobrar extra. Es parte del servicio.

Formación práctica para tu equipo

No queremos que dependas de nosotros para todo. Te enseñamos a usar las herramientas que implementamos. Si alguien nuevo entra en tu equipo, le damos formación sin complicaciones.

Salida sin penalizaciones

Si decides que ya no necesitas nuestros servicios, puedes irte cuando quieras. Te entregamos toda la documentación y configuraciones. Sin letra pequeña ni retención forzada.

Retrato de Bernat Soler, director financiero cliente

"Llevamos trabajando con maravexonilo desde octubre de 2022 y han simplificado completamente cómo nuestros departamentos comparten información financiera. Antes perdíamos horas cada semana reconciliando datos contradictorios. Ahora todos miramos las mismas cifras y las reuniones son mucho más productivas."

Bernat Soler Director Financiero, Grupo Industrial Mediterráneo